刚开始工作的时候，我初步了解了一部分关于人品与能力在工作当中的关系。在工作中，那么多的人，能力与人品皆都参差，那么想想，一个滨州招聘的企业对于工作者的能力与人品是不是会有要求呢？答案是肯定的，会，那么什么样地人更容易被单位更好的接纳呢，这也是一个比较有价值的问题。

      我们把能力与人品大概的组合一下，可以简单分为五种：

1.能力强，人品优  

    此类人我们可以把他们称为优等品，就是人才。我觉得这样的人，在一个团队中他所起到的作用是毋庸置疑的，他们会很容易的被团队伙伴所认同，并且会慢慢的成为团队的发光点和中心，所以这类人是最受单位所青睐的。

2.能力强，人品差  

    这样的人，他会被定义为，毒品！有能力，也会很快的称为一个团队的关注点，他们对于团队的影响是非常大的，近朱者赤近墨者黑，他们可能会影响到部分团队成员的工作状态，也很可能会给单位带来一些不必要的损失，所以，这类人最好还是宁缺毋滥的好

3.能力平平，人品一般   

    这类都不突出的人，占得比重应该是最大的，工作中，他会按时的把工作做好，但也只是限于完成任务式的做工作，安于现状，不太关心发展。对于团队，他的作用也仅仅是任务的执行者而已，没有什么危害，但也不容易被提升

4.能力低，人品好    

    他们算是半成品，为什么呢？因为他们没有天生的一些天赋，但是他们多数会很刻苦很努力，我觉得这也是一种成功。能力可以锻炼，但是 人品却没有那么简单。他们在一个团队中，是团队最衷心的支持者，尽管不是中坚力量，但相信努力地他们，会取得自己的成就

5.能力低，人品差     

    他们，往往被称为废品，很明显的，我想不会有那个单位愿意雇用这样的人，他们会是团队的蛀虫，慢慢蚕食整个团队，敬而远之是最好的选择现在单位对于员工的要求就是有才有德，破格重用，有德无才，培养使用，无才无德，坚决不用，我知道一家餐饮企业，他们的员工标准就是，人品第一，能力第二，可能这也都是这个社会熏陶的产物，但是，毕竟人品对于单位的影响会很大。 相信没有那个企业会拒绝一个忠于企业的员工，也不会有哪个企业会容忍一个对企业有危害的员工。