如何培养学习能力
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1、如何培养学习能力:搞定高挑战的事情
设立一个高挑战、可衡量的目标,例如:
90天进入管理培训行业
30秒让客户心花怒放
1个月500块赚到2000块
然后朝着这个方向,想how to,去实现它。
避免:
读更多的书
学习更多的管理知识
更好的回答面试问题
这些没有期限、没有资源限制、不能解决关键性问题得想法,没有办法激发你得潜力,也没办法让你提升能力。
2、每天问自己几个为什么
好奇心是求知欲的关键来源。
每天问自己几个为什么。
比如走在路上的时候,街边有大大得视频广告,5000块的高考学习软件。为什么有人会花5000块?为什么广告牌会挂在这里?
每件习以为常的事情的背后,也会有让你吃惊的原因。
个人认为学习能力的核心包括:
1、抓住事情本质——精准把握概念的内涵和外延。
2、通过观察现象分析理解事情的机理,即通过观察是怎么样的和如何做,主动地分析出为什么是这样和为什么要这样做。
3、自主搜集所需要的信息,并为自己规划出相对科学合理的学习训练步骤。
那么可以从这三个角度考察。以下分别阐述:
3、抓住事情本质——精准把握概念的内涵和外延
【例子】以这么一个问题举例:上市公司所发起的并购基金是什么东东呢?
首先,这是一个基金。
那么是公募证券投资基金吗?并非如此,从已有上市公司发起的并购基金来看,这里的并购基金是私募性质主要通过股权投资方式获益的基金。
从法律主体来看,一般采用有限合伙企业为主体——和常见的PE(基金)法律结构一致。
为什么在基金前面要加上并购呢?这类基金和并购紧密联系,使用了并购的操作模式,包括并购打包IPO、并购转让、提供并购贷款等盈利模式,于是被称为并购基金。
故而并购基金的定义就是:通过并购操作模式盈利的私募性质的一般采用有限合伙制的主要投资于股权的基金。
——知道了并购基金的概念后,对于并购基金是否像证券投资基金那样需要牌照,或者比如九鼎投资这样的pe是不是并购基金,我们就清楚了。
——而对并购基金的盈利模式、股权结构、法律架构进行分析,我们就知道了并购基金的不同形态。
【考察方式】给考察对象一个文本让其阅读后将文本提炼出最精简的定义,或者让考察对象对其从事的一项工作内容准确下定义,并说明和类似概念的区别,可以很简单考察出考察对象抓住事情本质的能力。
4、通过观察现象分析理解事情的机理,即通过观察是怎么样的和如何做,主动地分析出为什么是这样和为什么要这样做。
【例子】在企业里面通常有很多制度,但很多人制定制度的时候知其然不知其所以然,那么只能笨拙地依葫芦画瓢;但是如果能够从法律、内控或者人情事理上分析条条框框有什么法律依据,为了达到什么目的,那么办事的时候就知道关键点在哪里,哪里可以松,哪里可以紧,哪些是锦上添花,哪些不可或缺;而对于类似的事情,条件变化在哪里,需要随之进行怎么样调节也就清楚了。明事理,事情上就能触类旁通。
【考察方式】问考察对象他所熟悉的一样事情为什么会是这样,为什么要这样,看他如何分析。
5、自主搜集所需要的信息,并为自己规划出相对科学合理的学习训练步骤。
【例子】我在象棋入门后就了解了如何学下国际象棋,知道怎么样一步一步安排学习杀法、技术组合、开局,我也大致知道在对于自己的各个弱项,应该学什么内容来弥补——这是我在象棋一类游戏上的学习能力。有这种能力,也就是说我摸清楚学习国际象棋的门道和套路了——只要有充足的时间和精力砸下去,不必有过人的天赋,我也能很高效率地成为相当强的国际象棋高手——尽管我目前算不上。
这种知道自己该学什么,知道如何找到学习资源并且规划学习步骤的能力,是学习能力重要的组成部分。
【考察方式】问考察对象如何着手某一个领域的学习,先学什么,后学什么,为什么。
如何培养自己的学习能力?
上面已经把学习能力拆解细化了,我们也大致知道了学习能力是什么,当然就知道该做什么:
(1)训练自己养成一项习惯,对于任何一个有价值的概念,确保掌握得准确透彻。
(2)凡事观察并分析为什么。
(3)学一项东西,总结学习的套路,并将其推广到类似的项目上。
罗导运:
我讲一下自己的学习方法,也许对大家有帮助吧。
(1)好奇心和兴趣是最好的老师。有心理上的需求,才会有行动上的渴望。你对数学不感兴趣,那学习能力也会打一个折扣。
(2)有压力才有动力。压力源可以来源于外界,如考试的压力;也可以来源于自己,如计划和目标。
(3)书本学习方法可以参考《如何阅读一本书》,如楼上所说,先把握一本书(或者说一个领域)的结构,把目录、序、标题、黑体字部分、各章节的概括部分学习一遍,再挑重点部分阅读。掌握架构,把握重点。
(4)构建自己的知识体系和学习体系。这个也是一个大主题吖,可以多在知乎上找一下。
(5)所谓学习能力,大概就是信息和知识的获取、理解、掌握、表达能力。建议阅读《你的知识需要管理》,相信会帮助你建立相对系统的认识。