微博招聘如今已悄然成为招聘的一个有效渠道，越来越多的企业的招聘通过建立官方微博来发布招聘信息来操作，并且小有成效。如此不仅大幅节约招聘成本，招聘效率也会有所提高。

几个方面的问题是做好微博招聘需要考虑的：

一是是否用微博来招聘要根据求职者及职位特点来选择

通常来说，微博招聘的实际招聘效果更好一些。这主要是因为在招聘网站上投简历的很多人缺乏深入了解和慎重思考，因此企业收到的简历虽多，但匹配度上还存在有较大偏差。根据不同的职位选择更适合的微博群体来做微博招聘，只有招聘信息发布的是具有很好的针对性的对象，招聘成效才更显著。

二是招聘广告的设计需要贴合微博渠道传播的特点

因为微博字数限制，企业必须运用精炼又风趣的语言。为了让传播者不至于就招聘本身感觉到审美疲劳不断制造微博话题，为充分表达招聘职位需要和意图，还设计了图片版式的招聘广告，在发微博时选择图片上传，求职者可以在相册里浏览。这种方法，使得招聘广告不再受字数限制，内容创意、页面效果可以延伸发挥，整体更美观、更吸引人。

三是学会防范和规避微博招聘带来的新挑战

微博招聘它不仅是网站招聘的补充，而且大大降低了招聘成本，提升了招聘效率。企业还要学会防范和规避微博给招聘工作带来的新挑战，否则，很可能会让自己的企业陷入被动。

四是招聘后期仍然需要关注员工微博，以保证试用期通过率。

为全面了解公司员工的心理动态，小编建议对所有员工的微博都加“关注”，包括新进员工的微博。对他们的发言保持关注，了解他们的心理活动和个性特点，而且还可以通过发言内容，了解员工关注哪类问题，并通过其关注的好友类型，来进一步了解他们的性格、价值取向、业余爱好和个人擅长等，便于价值观引导和员工培养。

微微博招聘作为招聘方式的一个有效补充，正在逐渐发挥出它独特的优势。作为人力资源管理者，应积极地去寻求创新思路，挖掘微博广泛且即时传播带来的益处，为我所用。