创业应规避的几大问题
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创业路上荆棘丛生,我们应该尽量避免一些问题,下面滨州招聘网小编给您总结一下:
一、对财务管理,一知半解更害人
财务管理中有个“金律”:把银行短期借款用于企业长期投资不可取。尽可能用自有资本和长期负债作为固定资产投资和长期投资。
二、利润管理体系没有建立,资源不能有效、统筹运用,造成财务资源不足
投融界认为:“零利润”经营对初创时期的企业,对初级阶段的中式不合适。我们是小企业,是初级,抗风险的能力缺乏。
三、没有准备资金时,项目就轻易启动,造成财务困难
总有人说:“不要等有了钱才投资开业,可行的投资项目总是不会缺钱。”
四、对于“码头效应”过分追求,把钱更多投到地皮上,结果为业主打工
做快餐要舍得在地皮上投资,但要量力而行。没利润位置再好也别做
五、成长策略错误
小企业全线出击,四面投资,大网捞小鱼。在起步阶段把有限资源集中在一个地区,等成熟再拓展新区域。连锁业充满风险,速度过快可能是失败的源头。