最近一位朋友告诉我这样一件事：她单位里有一位女同事很能干，但是单位的领导不愿用她。在新业务中，碰到了难题，她领导会让她去处理，当所有的事情都解决了，她就会被搁置了。类似的事情一直发生。这位女同事一直为这种事闷闷不乐。

我朋友在一旁看得百思不得其解，因此来问问我有什么看法。刚听到这事情的时候，我第一感觉是这位女同事可能情商不是很高，不得领导重用吧！

但仔细想想也不对，若情商不高，应该会被边缘化，让她处理一些无足轻重的事情。但是让她做的事情还是蛮重要的。

我详细问了我朋友关于这位女同事的一些详细情况。原来这位女同事至今未婚，而她处理完问题后，这些业务要不就是交给男性同事，要不就交给已婚的女性同事。

看来问题不在情商和智商上面哦！这个问题真的没有很好的解决办法哦！

问题出在她未婚，她领导是担心她突然结婚生子，进而影响了她管理的业务。所以没有让她完全的去管理一块业务。不过她领导还是很信任她，知道她有处理好这些业务难题的能力！

但是她如何去面对这一切呢？

乐观一点看待这个问题的，领导还是蛮器重她的，就算将来她要生子，也不会为难她。说不定等她生完孩子回来，升职加薪等着她。

她现在可以趁着这个空隙的时间再提升一下自己的能力。一旦知识内化，这些是别人抢也抢不走的哦！

悲观一点看待这个问题，自己得不到重用，只能再找新的机会，发展自己。

其实这确实是一个蛮矛盾的问题。

领导要站在公司的全局来看待问题，业务顺利进行，才能实现利润，任何可能影响进程的因素都要尽可能地避免。

做为员工，需要撕裂般的成长，必须多经历不同种类的业务才能有所收获。

所以在这矛盾中，对女性职工的影响是最大的。

但我个人觉得不论怎么样，提升自己能力才是最重要的，在工作中无法实现，可以发挥到其他方面。条条大路通罗马，切忌破罐子破摔。

人生只走这一回，自己活得精彩，才是最重要的！