上周末，一家客户企业的老板与直线管理咨询的营销顾问做沟通时，常常在抱怨，手下的人执行力不够，往往一件事情布置下去很久，每次询问都在进行，可就是没有一个预期的结果。

而进一步与业务人员沟通发现，业务人员十分努力地推进工作，可是成效却不佳。那究竟是为什么呢？首先我们需要明确什么是执行力。

执行力的标准：按质、按量、按时的完成自己的工作。

执行力＝贯彻力度，执行力是从企业最高领导到基层员工，每一个人都要坚持的事情。

执行力强的人来源于优秀的职业素养

在职场中，我们要培养自己的职业素养，不管做什么事情，一定要有较强的执行力。只有拥有较强的执行力，才能够更好更快地完成工作。

但是，执行力的前提是能够“执行”。

很多的业务人员在步入岗位之后，并未进行相关的职能培训。这直接导致工作进行的不顺畅，直线管理咨询在“CEO营销特训营”帮助企业制定业务标准，将业务过程分解，形成业务操作指导书，帮助营销人员快速成长，确保执行高效、到位。

掌握了可以执行的能力之后，就要看态度。以下几种特征的人往往更有执行力。

1、自动自发，敢于负责。不管老板在与不在，对工作的态度都应该是一样的，最严格的表现标准是由自己决定的，而不是别人要求的。在自动自发的同时，能为自己所做的事承担相应的责任。凡那些成就大业的人与那些得过且过的人之最大区别就在于他们懂得为自己的行为负责。

2、注重细节。当接受工作后，应当把做好工作当成是义不容辞的责任，而非负担，须认真对待，注重细节，把事情做得更完美，以大家认同和满意的标准来严格要求自己，在细节中走出一条成功之路。

3、善于分析、判断，应变能力强。机会是为有准备的人提供的，快速的应变能力并不表现为一时的灵感，更多的是捕捉到等待已久的在瞬间出现的时机，对于客观环境和市场形势可能出现的变化。

4、乐于学习，追求新知，具有创造性思维。当今人才体系的三大能力：学习能力，思维能力，创新能力。没有稳定的工作，只有稳定的能力。这个社会唯一不变的就是变化。

5、对工作投入度高，有韧性。全身心投入到工作当中去，热忱，执着，勇气，不会吝啬付出和奉献，从而敢于创新，有韧性，在比较大的压力下坚持目标和自己的信念。

6、有团队精神，人际关系良好。认同别人，组织中的员工相互信任，相互欣赏，主动帮助，不仅体现在别人寻求帮助的时候，更多的时候要主动帮助同事，这种感觉凝聚在一起就成为无比强大的战斗力。

所以执行力不行，也是需要从“能力”与“态度”来分辨的。希望大家都能成功优秀的职场人。