答案有很多，用听话的庸才不用不听话的人才、用不听话的人才不用听话的庸才，那么，究竟哪种回答的结果更好呢？

      首先我们来了解一下什么叫听话的庸才和不听话的人才。

      庸才：百度一下，庸才，意思是指才能平庸地位低下的人。出自《汉书·薛宣传》。现代社会，人人吃得三斗米，个个都是有几把刷子的，因而职场中，庸才大部分是根据工作技能的专业程序来划分的，是相对于专业技术工作人员或工作技能突出的人而言的，职场中，习惯把这种专业技术或工作技能统称为工作能力，其实，这种定义是不科学的，不全面的，因为这种定义，将管理能力、领导能力等等工作能力划在了习惯的狭窄的工作能力之外，按照习惯式狭窄工作能力的定义，相对于专业技术人员及工作技能比较精通的人才来说，不是专业技术人员及工作技能相对不太精通的职场人都将被定义为庸才，甚至会有很多管理人员及后勤人员等工作人员都会被划分为庸才，而听话的庸才，就是这些不是专业人员或工作技能不是特别精通的职场中听领导话的工作人员。

      人才：泛指各行各业中的领军人物。是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。人才是我国经济社会发展的第一资源。特殊的领域，人才这个定义非常好理解，比如科学领域，人才就是成果卓著的人，医学领域人才就是医疗水平很高的人等等，比如钟南山院士，不但医疗水平很高，而且有一个爱国爱民之心，医德之高尚，令人敬佩！但是，综合性领域里，对于人才的概念就不是很好界定的。和上述狭窄的庸才概念对应，一般狭窄地指专业技术人员及工作技能比较精通的职场人士。而不听话的人才就是指职场中不听领导和组织的话的专业技术人员及工作技能比较精通的职场人士。

      我们通常所说的职场中听话的庸才和不听话的人才便是指上述狭窄的职场中听话的庸才和不听话的人。

      其次，我们来了解一下职场中听话的庸才和不听话的人才之间的不同

      职场中庸才：一般分成3种，第1种是实实在在的庸才，无论从广义来说还是狭义来说，都是实实在在的庸才，指那些职场中的蛀虫，只领工资不做事的人，或许特殊行业中很少有这种人，但综合性行业中，这种人还是有一定数量存在的，比如家庭企业中，就有许多这样的人士，又比如某些综合性机关单位中，总存在极小数什么事都做不了，却颇指使气的庸才，这种庸才，不管哪种领导，不管庸才有何背景，不管是否听话，一般情况下都不会被重用，领导也许迫于压力嬉哈用，但绝不会委以重任。第2种是工作能力和人才对应，相对欠缺，但工作态度很好，工作中非常听话，这样的庸才受到绝大多数领导的喜欢。因为这样的职场庸才能够做事，有时速度慢一些或工作效率相对于人才来说，稍低一些，领导都会喜欢用这样的能够听话的庸才的，单个的庸才速度慢和工作效率稍低，这个问题好解决，领导可以近排多个听话的庸才，三个臭皮匠抵一个诸葛亮的。第3种是工作能力和人才对比，相对欠缺，而且工作态度不好，工作中不听话，这样的庸才很难受到领导的重用，面对这种不听话的庸才，领导宁肯用不听话人才，至少还能保证工作时效和工作质量。

      职场中人才：一般分成3种，第1种是实实在在的人才，无论从广义来说还是狭义来说，都是实实在在的人才，指那些职场中具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。职场中，工作岗位需要这种人才。第2种是工作能力和庸才对比，工作能力相对较强，工作态度很好，工作中非常听话，这样的人才受到绝大多数领导的喜欢。因为这样的职场人才能够做事，而且能够高质量地完成各项工作任务。第2种是工作能力和庸才对比，工作能力相对较强，但工作态度很不好，工作中非常的不听话，这样的人才，领导们是又喜欢又烫手。

      因此，职场中听话的庸才和不听话的人才之间的最大不同就是工作能力不同，工作能力主要指对应工作岗位的的专业知识或专门 技能，具有较强的专业知识或专门技能的职场人，就是人才，专业知识或专门技能的职场人就是庸才。

      那么，职场中，领导真的宁肯用听话的庸才而不用不听话的人才吗？答案是否定的。为什么答案是否定的呢？因为领导用人主要受以下因素影响。

      第一、领导会根据工作岗位的不同而用人。一方面，如果这个工作岗位是纯技术性的，在听话的庸才而不用不听话的人才之 间，只要不听话的人才没有原则性的错误，一般情况下，领导都会用这个不听话的人才的。闺蜜在某机关单位工作，2000年左右，闺蜜某单位急需计算机人才，某技术工作人员，有着专业技术工作人员固有的清高，相对于其他人员来说，不是非常听领导的话，有时还会因为工作中专业方面知识和领导争执，领导却是毫不犹豫地启用了这个不太听话的人才，为什么？因为工作岗位需要人才，不管哪一个领导，都不愿意工作中出差错，对于专业技术岗位，必须启用专业技术工作人员，对于非常听话，但不懂专业的，还真不能放在专业工作岗位上的。另一方面，如果这个工作岗位是综合性的，比如公司的办公室部门，这样的岗位，领导一般都会用那些相对人才来说的庸才，当然是比较听领导话的庸才。

      第二、不同的领导有不同的用人风格。有些领导就喜欢挑战，启用那些没有庸才听话但工作能力却比庸才专业的人才。某司技术部门的程序员小王，因工作关系，经常和技术部门经理争吵，技术部门经理认为小王经常在工作争吵，甚至不分场合地争吵，掉了自己的面子，而小王认为经理不懂业务，却喜欢指使这指使那，于是，小王和经理两看生厌，久而久之，小王喜欢和经理唱反调，好几次唱反调中，都上公司总部安排其他人员来处理，小王和经理都成了技术部门的梗。有一天，公司将现任经理调离了技术部门，另外换了一个比小王还年轻的经理小李，这个小李，专业水平比上任经理还差，但领导能力超强，小李上任后，有同事反应，小王不听领导的话，不好管理，建议调换小王工作岗位，但小李不但没有上报调换小王工作岗位，反而重用小王，所有技术上的事，小李都认真听取小王的建议，并要求小王形成书面可行性方案，按规定上报开展工作，投之以桃，报之以李，一段时间过后，小王从来没有因小李年轻，因小李不懂业务而和小李争吵，简直就象变了一个人，不但工作兢兢业业，而且非常听从现任经理小李的工作安排，而小李也因为人尽其才，这个经理做得得心应手。

      第三、职场中需要人才，也需要庸才，因而，任何领导在用人才的同时，也会用庸才。天生我材必有用，专业知识或专门技能较强的职场人对应专业技术工作岗位，但除了专业技术工作岗位，还有很多其他岗位，因而，领导在用人时，人才对应人才的岗位，不听话的人才，就尽量调动积极性，改变其不听话，比如上述公司后来到任的技术部门经理小李，就大胆启用了不听话的人才小王，效果显著。而职场中，不仅仅需要人才，包括听话的人才和不听话的人才以及介于二者之间中立的人才，不管哪种人才，只要不是原则错误，比如人生信仰等，这些原则性有错误的人才，只要有利工作，我想，领导们在不听话的人才和听话的庸才2种人之间，会首选不听话的人才，毕竟人才的工作能力摆在那。当然，庸才也不是一无是处，毕竟庸才只是相对应人才而定义的，只要不是实打实的庸才，万千职场岗位，总有岗位适合于相对应于人才而言的庸才的，那些听话的庸才可能会成为部分领导们的最爱，因为，有时，多用几个听话的庸才，可能工作效率工作质量会超个个别不听话的人才的。

      所以呀，领导们不会宁肯用听话的庸才而不用不听话的人才的，一般都会根据工作需要，权衡工作利弊而决定使用什么样的人的。

      宁肯用听话的庸才，坚决不用不听话的人才，假如你是领导，你会这样吗？