高技能人才是中国人才队伍的重要组成部分，是各行各业产业大军的优秀代表，是技术工人队伍的核心骨干。随着国家经济体制改革的进一步深入，企业正面临前所未有的机遇和挑战，高技能人才在其中所发挥的重要作用日益呈现。如何培养、使用和留住高技能人才，如何确立高技能人才的主体地位，正确引导人们的就业观念，缓解高技能人才短缺的瓶颈，已经成为社会和企业面临的重要课题。尽快建立、健全高技能人才激励机制，营造高技能人才脱颖而出的氛围，开发高技能人才潜能，留住优秀高技能人才迫在眉睫。

基于政府职能的高技能人才政策导向机制

第一，确立政府在职业培训和技能人才培养中的智能定位。从国家到地方，将技能人才发展纳入整体人才发展规划，建立职业教育和培训方面的地方性法规体系，为高技能人才的培养提供良好的制度和政策环境。有效推进高技能人才工作，关键靠政府主导，政府主导主要体现在制定政策抓高端带动，抓公共服务，抓平台建设，实施高端带动发展战略。

第二，确立企业在技能人才培养中的地位。积极建立企业高技能人才培养基地，给企业高技能人才培训基地。积极支持企业建立现代培训制度。政府部门积极指导当地的行业、企业进行高技能人才的需求预测，制定高技能人才的培养规划，促进大企业办好自有培训机构，建立企业培训制度，着重开展新技术、新工艺、新设备、新材料的培训。

第三，确定技能人才应有的社会地位。对身怀绝技绝活在生产效益中取得较高业绩者，授予较高的职业资格证书等。积极创造和拓展高技能人才的评价方式，建立社会化考评、行业企业考评、中介机构评价等多样化评价体系。构建完善的服务体系，为高技能人才提供全方位的技能训练，技术交流，资格认证等服务。视情况适当延长高技能人才的退休年龄，在调整离退休人员养老金待遇时，向高技能人才重点倾斜，完善高技能人才的社会保障机制。

第四，加强舆论宣传，营造尊重劳动、崇尚技能的良好氛围。充分利用广播、电视、报刊、网络等多种媒体和宣传途径，倾力宣传党和政府关于高技能人才工作的方针政策，倾力宣传高技能人才在市场经济发展中不可替代的作用，特别是宣传他们在科研成果转化为生产力、发明创新和技术革新中的显著作用和卓越贡献，营造尊重技能人才的良好氛围。激励更多的社会人特别是广大青年学生学习知识，提高技能，立志岗位成才。

基于企业全方位、多元化的激励机制

薪酬激励是现代人力资源管理的核心机制。引导企业建立“使用与培训考核相结合、待遇与业绩贡献相挂钩”的收入分配激励机制，在企业的薪酬体系中药充分考虑技能水平贡献的因素，提供与其贡献相匹配的薪酬。

职业生涯发展激励是重要的心理激励机制。企业应为员工提供清晰明亮的职业生涯发展方向和良好的晋升渠道。职业生涯发展作为重要的心理激励因素，对高技能人才特别是出于职业发展阶段的高技能人才的激励作用是十分显著的。企业要倡导高技能人才将个人发展规划与企业发展目标一致，在实现自我价值的同时，为企业创造更高的价值，企业与个人同发展、同进步。

人文关怀激励是有效的情感激励机制。高技能人才需要更多的人文关怀。情感激励的显著表现是企业更加关注高技能人才家庭式的情感抚慰。对家庭生活有困难的，要及时予以救济，定期免费为他们进行体检，帮助他们设计未来的生活看图，让他们在企业里感受到家的温暖。

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