不要小看一名部门主管，他的作用可大可小，他可以带领团队完成上级安排的任务，也可以带出一个优秀的团队，也可以把团队的每一位员工带成独挡一面的主管。只是完成任务的主管好干。带出一批优秀人才的主管就很难了，但是我认为如果可以做到以下几点，你就有希望成为这样的主管，最后终将成为公司的精英。

第一点：能够在团队成员需要帮助的时候给予帮助，特别是帮助他们成长为主管。不要担心他们超过你，比你懂得多，你应该为他们高兴，并积极的提升自己。

第二点：你必须是一个行动目标明确的主管。千万不要三天两头冒出指示，随便安排。更不能为了自己布置一些完不成的任务。

第三点：你必须是敢于给员工犯错的机会的主管，只有干了工作才可能出错，什么都不敢的不会出错，只要肯干员工能力提升能力就快，换句话说就是做一个敢于为下属承担责任的主管。

第四点：必须是一个有良好生活习惯和热爱生活的可以传递正能量的人，只有和这样的人在一起工作，你才会快乐，每位员工的潜能才可以挖掘出来，才能更好的证明自己。

第五点：有成功经验的主管，这样才可以给他们目标“我也可以，我不比你差。”

第六点：懂得舍即是得的主管，“舍得”，有舍才有得。

第七点：懂得合理安排，合理控制的主管。

第八点：公平公正，心胸宽广，表里如一的主管。只有公平公正的听取各方的意见和建议不听信一面之词，才能公平公正的处理每件事。心胸宽广才可以容纳每个人的优缺点，给每个人以最大的发展空间。表里如一，信守承诺，才更值得大家尊敬。

    滨州招聘网坚信现在你如果只有做到一半，那你现在也至少是一名小主管，如果以上你全做到你就是精英，人才中的人才。