好不容易招聘来的员工，为什么没过两天就辞职走了？为什么我们招聘到新员工后老员工却走了？这些状况貌似在很多企业都会发现，为什么？一个大大的问号矗立在HR的心中成为一个不解的疑问。

每年投入的招聘花费也不是一分两分，可是持续在招聘显然员工流失率是多么的高，或许你已经在分析为什么员工会流失，是因为薪水，或者工作环境，亦或是其他家庭原因和个人原因。但是无论是什么原因，主要的问题还是出现在企业本身。

没有承诺的企业给了员工危机感。一个案例是这样的，据说某人力资源公司准备辞退一名干了四年之久的老员工，但是却不想给他辞退金，就以劝说的方式让其自动离职，这显然不符合劳动法的规矩，但是他们辞退的是干了四年人力资源主管的员工，或许懂得东西比这个总经理还要多，这名员工当然不会同意。但是因为这个事件，让公司员工都感到些许的危机感，他们在想，如果哪天被炒鱿鱼了会不会和这位员工一样呢？很显然，你给员工心中树立危机感的同时，你也就慢慢失去了所谓的诚信。

新来员工工资比老员工高。我想很多企业都会出现这种现象吧，如果遇到这种现象你又是怎么解决的呢？想法只有两种，一是你是故意打算要逼退老员工辞职；二是你想根据新员工的情况给定工资。但是无论是哪一种，或者说是无论你是哪种理由，在老员工心中依旧会出现不公平感，甚至有的员工会说，我辞职吧，然后我重新应聘。这显然是不可能的，既然不可能，那么老员工肯定会象想着怎么离开这里，于是你损失的不仅仅是这一名员工而已。

员工流失是一种企业现象，但是不合理的流失会使你的企业受到严重的利益损失，因为如何避免员工流失，你要设法给你的员工吃定心丸，无论你是在薪酬制度方面也好，还是其他方面也好。滨州招聘网（www.0543hr.com）