一个企业的存在源于一批优秀的员工和健全的企业机制，企业有不同阶段的发展，员工就有不同阶段的能力的提升，很多企业不明白为什么企业发展到一定程度就会发展停滞，或者有的企业没有找到原因一直走下滑坡，或者即使有的企业发展内部员工需要提升，但却因此而更换企业新鲜血液，而是另外招聘一批新的员工，但这往往起不到良好的效果，而关键的因素在于你是否有一个健全的、最佳的培训管理机制。

什么样的培训管理机制才算健全？健全的培训管理机制应该有利于员工能力的提升，有利于企业的发展。

企业员工内部提升主要有哪两方面呢？一个良好的配需管理机制应该包括了员工的素质培养机制和能力培养机制。员工的整体素质决定了一个企业文化素质，如果企业中没有良好的文化素质，那么这个企业面临的困境时可想而而知，而在此又包括了企业的健康的提升机制。文化素质是前提条件，而员工的能力素质则是代表了一个企业整体的发展动力，如果一个企业员工的能力水平太低，这个企业便不会有好的发展。由此可见，企业培训管理机制是多么的重要。

定期组织员工培训。在我们近日访问的5家企业中，其中有4家企业没有培训管理机制，这样的企业在发展到一定程度很难再有所提升，这是显而易见的事情，但是另一家企业却有所不同，他们的企业每年都会给员工集中培训，不同层次的员工有不同层次的培训机制，企业发展一直呈上升趋势，这就是最佳的培训管理机制的效果。

助力企业发展，政府有补助。这种补助不是经济上的补助，而是对为中小企业进行免费培训的一种培训机制，很多企业并没有认识到这一块，并且觉得是在浪费时间，其实不然，这种培训面对不用的职工阶层有不同的培训机制，可以大大提高公司员工的能力与素质，因此这种培训不容错过。

如果你的企业还没有意识到企业的发展会受到员工素质和能力的限制，那么赶紧定制一份属于自己企业的最佳的、完善的培训机制吧。